在銷售產(chǎn)品過(guò)程中，不時(shí)會(huì)遇到客戶說(shuō)有資金壓力無(wú)法購(gòu)買的現(xiàn)象；此時(shí)，不管客戶的真實(shí)情況如何，石油焦炭銷售員都不要無(wú)計(jì)可施，而應(yīng)該想辦法化解這種尷尬，最好提前準(zhǔn)備好多種應(yīng)對(duì)策略，這樣對(duì)客戶，對(duì)自己都是有益的。

　　通過(guò)仔細(xì)分辨，如果判定客戶確實(shí)無(wú)財(cái)力支付貨款，最好的方法就是表達(dá)出對(duì)客戶的理解，在告辭之際表示出自己的禮貌，盡量給石油焦炭客戶留下良好印象，建立良好的人際關(guān)系，為以后拜訪創(chuàng)造條件。

　　如果判定客戶提出異議實(shí)為討價(jià)還價(jià)，則可以采用提前準(zhǔn)備好的應(yīng)對(duì)策略，來(lái)化解這一問(wèn)題，并使之轉(zhuǎn)化為對(duì)自己有利的局面。

　　2016年，睢陽(yáng)區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)改善。通過(guò)實(shí)施全國(guó)新增千億斤糧食田間工程、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)糧田、土地綜合整治、小型農(nóng)田水利項(xiàng)目縣等項(xiàng)目使全區(qū)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，糧食綜合生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高。規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。2016年，各類規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)65個(gè)，中型以上養(yǎng)殖場(chǎng)達(dá)687個(gè)，肉蛋奶總產(chǎn)量12.32萬(wàn)噸。農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展迅速。在這方面對(duì)石油焦炭的需求潛力到底有多大，這需要商家投入更多精力來(lái)研究和了解。企業(yè)要想更好的在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展工作，就必須加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情的研究，這樣才能發(fā)現(xiàn)更多商機(jī)。

　　對(duì)比發(fā)現(xiàn)，蒸汽發(fā)電或供熱石油焦炭作為鍋爐燃料有其各自的燃燒特點(diǎn)，與煤炭相比較有它的一些優(yōu)點(diǎn)，具體來(lái)說(shuō)，石油焦炭中的灰份和水分含量低，減少了燃料和灰渣的運(yùn)輸和處理費(fèi)用，降低非計(jì)劃停工頻率；熱值高，約 32MJ/kg，而煙煤一般為 24—30MJ/kg；燃用石油焦炭生產(chǎn)蒸汽的成本比燃煤要低 30—40%；易于破碎，石油焦炭哈式可磨指數(shù)約為 100，而煤約 50。

　　俗話說(shuō)的好，沒(méi)有絕對(duì)的好，也沒(méi)有絕對(duì)的不好，我們?cè)谑褂檬徒固繒r(shí)也在綜合考慮，使之能夠?yàn)槲覀儎?chuàng)造最大效益，帶來(lái)最小的損害。

　　馬躍建材公司從事石油焦炭生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)多年，擁有一批從事產(chǎn)品研發(fā)與制造業(yè)務(wù)多年的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，可以為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和售后服務(wù)。

　　我公司在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，還將視線瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)多年努力，產(chǎn)品現(xiàn)已遠(yuǎn)銷到東南亞以及肯尼亞等多個(gè)非洲國(guó)家。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務(wù)，受到了各地客戶的廣泛好評(píng)。

　　近年來(lái)，馬躍建材公司技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)針對(duì)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品缺點(diǎn)與不足，開(kāi)發(fā)了針對(duì)性產(chǎn)品，并在此基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)和完善，使產(chǎn)品的應(yīng)用性更強(qiáng)，因此深受國(guó)內(nèi)外用戶歡迎。